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国际奥委会主席首次公开到访阿里巴巴,他们说要做成两件事

2017-8-29 19:14| 发布者: koo| 评论: 0|来自: 懒熊体育

摘要: 当国际奥委会主席巴赫和阿里巴巴集团董事局主席马云一起为“阿里巴巴·五环”石雕揭幕时,两人相视而笑。这个温馨的场面发生在上周五,也是巴赫在杭州阿里巴巴总部首次公开亮相。▲巴赫和马云为“阿里巴巴·五环”石 ...
当国际奥委会主席巴赫和阿里巴巴集团董事局主席马云一起为“阿里巴巴·五环”石雕揭幕时,两人相视而笑。这个温馨的场面发生在上周五,也是巴赫在杭州阿里巴巴总部首次公开亮相。

▲ 巴赫和马云为“阿里巴巴·五环”石雕揭幕


今年1月,国际奥委会和阿里巴巴在瑞士达沃斯宣布,阿里巴巴作为中国唯一一家企业加入奥林匹克全球合作伙伴(TOP)赞助计划,成为“云服务”及“电子商务平台服务”官方合作伙伴,合同期限至2028年。当时,巴赫答应马云要来杭州阿里巴巴总部看看。


对于国际奥委会来说,阿里巴巴是名副其实的金主,毕竟长达11年的合同价值不菲。英国《金融时报》报道,阿里巴巴的赞助费用超过了6亿美元,彭博社则给出了8亿美元的数据。不论价格如何,对于阿里巴巴来说,这都只是一个月的利润而已。阿里巴巴本月中旬公布了2018财年第一季度业绩,净利润约合20亿美元。


当然,阿里巴巴得到的东西也不少。这是奥运会史上第一次有TOP级赞助商可以在两个类别中与奥运会合作。除了拿手的“电子商务平台服务”,阿里巴巴此次还要在新兴的“云服务”中一展身手。


在调研机构Gartner公布的2017全球云计算IaaS魔力象限中,阿里云第一次上榜并名列第四,仅次于亚马逊AWS、微软Azure和谷歌。


在刚刚过去的一季度,阿里云计算付费用户首次突破100万,成为亚洲首家达到百万级用户规模的云计算公司。受付费用户的强劲增长,云计算收入同比增长96%至24.31亿元。此外,阿里宣布将在马来西亚和印度尼西亚建立2个数据中心。成为奥运会赞助商后,阿里巴巴将有更有机会在云服务这些充满潜力的业务中抢得先机。


成为奥运会TOP级赞助商,也是一家企业走向全球化过程中的重要路径。可口可乐和麦当劳都在迅速扩张阶段和国际奥委会合作。


三星的飞跃就是一个很好的例证。1997年,三星成为奥运会无线通信设备领域顶级赞助商,迎合了90年代中后期电子科技消费的趋势,一举成为国际品牌。“如果要选择一个平台帮助阿里巴巴扩大在全球的生意,毫无疑问,奥运会是最好的选择,”马云表示。


除了生意上的考虑,能和五环并列也是另外一种荣耀。奥运代表的精神也能提升企业自身形象。体育正与阿里巴巴提出的“双H(健康和快乐)”战略契合。“当我读到国际奥委会的发展愿景时,异常兴奋,这就是我们要支持的精神,”马云说。


从更现实的角度考虑,未来的三届奥运会——2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会都集中在东亚地区,对于亚洲品牌尤其是中、日、韩三国品牌而言,没有时差的“东亚奥运”绝对是最好的宣传时机。


在当前的国际奥委会TOP赞助商里,普利司通、松下、丰田三家日本品牌的合同都是到2024年为止。而阿里巴巴的这一决定,对于未来拿下亚洲市场有极大帮助。


而对国际奥委会来说,与阿里巴巴合作也是一种聪明的选择。


国际奥委会主席首次公开到访阿里巴巴,他们说要做成两件事

▲ 国际奥委会与阿里巴巴互相需要彼此


走过121年历史的奥运会近年正面临着老化的危机,公众对其关注越来越少,麦当劳就刚刚结束了与其41年的合作。


根据AC尼尔森的数据,2016年的里约奥运会,美国18岁到49岁人群的收视率相较上一届下滑了25%,年轻人对奥运会的热情似乎有衰退的趋势。NBC在美国本土的收视率较2012年甚至锐减8.6%,但流媒体时间高达22.5亿分钟,比之前所有奥运会加起来还多7.5亿分钟。国际奥委会运营的社交媒体账号下,奥运相关新闻的阅读量达到40亿次,是伦敦奥运会的五倍。巴赫在总结里约奥运会办会经验时说,这是一届“点击”与“分享”最多的奥运会。


这意味着,奥运会需要抛弃过去的思维,运用更多年轻人喜爱的方式去触达这个群体。


在巴赫的前任罗格任职期间,国际奥委会就专门新设了青年奥林匹克运动会。巴赫上任以来,一直尝试通过技术连接青年和奥运。2014年南京青奥会开幕式上,巴赫曾和全球青年代表自拍并上传社交媒体。这段视频收到了超过5000万条评论。巴赫当时就表示,青年是奥林匹克运动的未来。


而通过科技手段连接年轻人,正是电商起家的阿里巴巴的强项。去年11月11日,阿里巴巴旗下电商网站总交易额达到1207亿元,交易峰值每秒17.5万笔。五芳斋、稻香村、周大福、百雀羚等一众老品牌,都曾因为上线天猫获得一定程度的新生。阿里巴巴集团CMO董本洪把“双十一”案例分享给了国际奥委会,这引起了后者极大的兴趣。阿里巴巴即将为奥运打造的全球电商平台也肩负着这样的重任。


此外,当越来越多的竞选城市重金筹办这项世界上最著名的综合性赛事时,奥运会不可避免地被认为是富人的游戏,这对奥运来说可不是个好消息。


因此,巴赫在竞选国际奥委会主席时提出,希望在2020年前改造奥运会,通过数字化和云化降低重复建设的成本。这能让更多国家办得起奥运会。在未来的奥运会中,阿里巴巴将在云端,用飞天操作系统将全球数百万台服务器连成一张计算资源网络,以在线的方式获得支撑奥运组织运行的计算能力。


“大数据如何应用,如何组织比赛,改变生活方式,如何使体育更加包容,这是我们团队正在做的。我可以想象出很多领域的合作,包括票务等,”巴赫解释。


董本洪设想,最理想的奥运观赏体验应该是这样的——“一张电子票,一个APP。你想看什么比赛,它都能很智能地告诉你哪里有位子,你要不要加五块钱进去。我不在乎这五块,但是错过这个比赛我很在乎。”


在媒体服务中心,“如果有‘云’的技术,只需一个登录账号,就能够取得海量报道资料,不需要重复建设这么大的机房,不需要宽带重复输送这些内容,”董本洪说。这将极大节约奥运会的举办成本。


回顾奥运会的历史,每一次传播方式的升级,都大大提升了奥林匹克运动的影响力。1924年,巴黎奥运会第一次通过收音机直播;1936年,柏林奥运会第一次通过电视直播;1964年,东京奥运会采用彩色影像直播;1984年,洛杉矶奥运会应用了高清(HD)直播技术。而即将大规模运用的云技术就是另一次技术升级。


巴赫表示,国际奥委会和阿里巴巴可以一起做成两件事:“一是让奥林匹克运动和奥运会拥抱科技时代;二是可以将全世界的人聚集起来,通过体育和科技的结合改变人类的生活方式。”


当前国际奥委会共有13家TOP赞助商,美国有可口可乐、VISA和通用电气等六家企业,日本则由丰田、松下作为代表,韩国拥有三星。这是一个有趣的格局。阿里巴巴的出现,填补了中国企业当前在这个领域的空白。


国际奥委会主席首次公开到访阿里巴巴,他们说要做成两件事

▲  国际奥委会目前有13家TOP赞助商


在过去30年,中国诞生了联想、华为、海尔等制造业代表。去年12月,华为就和平昌冬奥会奥组委达成协议,成为其第三级别的“网络设备”官方供应商。而未来30年,中国更需要在科技领域与国际巨头角逐。国际奥委会选择阿里巴巴,也是这一时代趋势的体现。


国际奥委会与麦当劳分手,随后又与阿里巴巴这个新欢牵手,这正符合了产业的历史变迁以及国家实力的此消彼长。在这个大背景下,未来将势必有越来越多的中国元素融入到奥运中来。北京成为唯一一个同时举办夏季奥运会与冬季奥运会的城市,就是一个最好的证明。


拿下奥运以及之后如何服务奥运,对阿里巴巴这个奥运新手来说都不是件容易的事。


“有点紧张,但交谈了15分钟就很喜欢这个人,我们有共同的愿景,把奥林匹克做成更有趣的事,”马云回忆起第一次同巴赫见面的情景。同样,巴赫也表达了对马云的“一见钟情”。


但在之后的谈判中,双方不可避免地发生了一些分歧。对此,马云在接受懒熊体育采访时表示,“就像两个人谈恋爱,有关系好的时候,也有关系不好的时候。不过最重要的是,现在我们已经‘结婚’了。”


在经过四次商谈之后,阿里巴巴与国际奥委会最终在洛桑签约,前后用时三个多月,这样的速度在TOP级赞助协议中实属罕见。


“现在要做的就是生下我们的baby,”马云打趣道。巴赫此行也正是要与阿里巴巴商讨执行层面的相关事宜。


为此,阿里巴巴已经组建了一个由董本洪领导的奥运团队。再过五个月,平昌冬奥会就将如期而至。如何做好对北京8分钟的支持,这是当前阿里巴巴面临的第一个大考验。


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